Jingchu.com（Hubei Daily）新闻（通讯员李Yin，Xu Yanyan，Zhang Kun）最近，广告组织组织了来自市政单位的相关负责人，不同城镇党的副秘书（街道）（街道）（街道）（街道的发展，开发，开发），秘书的第一个派对”和“五村”的党派。党“是庆祝活动”派对村庄的秘书，要观察和学习。通过现场访问，现场观看和倾听自己的耳朵，我们学习了高级经验和技术，以促进农村地区的全面再生，促进党员和干部，以改变他们的思想，增强他们的能力，增强他们的热情，并赋予再生。 自从该省的“干部质量改善年”扩大以来，广苏系统已经建立了“市政委员会的协调”，并实施了“六个基本a“深入探讨，并专注于删除一组能够作为基本任务的重要任务的高质量和专业干部。 表演聚集心灵的行为。该市继续实施“ 1+3+2+n”派对建设领先的高质量工作开发机制，并培训了650多个部分。充分利用六个教学要点的红色文化资源，例如Wudian教育基础，并指导党员和干部来实现Strengyou”。进行大规模的活动讨论，讨论“不良冰和领先的发展”，安排15个特殊的研讨会，并为成功建设浪潮以取得成功。 首先要进行基准测试和努力工作。广苏市审查了一系列“显示责任，提高能力并为进步而努力”，并符合对部门的236个权利和责任。创新“红色，黄色和蓝色”的三种彩色预警机制，以提醒他们没有促进基本任务。创建一种研究机制“ 1+1+N”，并组织干部在诸如江苏，江安和上海等发达区域进行研究和研究，以及诸如jinggangshan之类的革命基地。加快在“五个级别”中实施任务，实施30个任务的列表，并确保主要项目延迟零，并且艰难的任务得到了充分满足。实施“五个”活动，例如土著建设的主要改进，工业项目的重大竞争以及人类生活环境的主要改善，针对高级和持续效率的基准测试。 采取行动以增强基础并提高能力。该市已经建立了一位“蓝色和蓝色配对”导师，该导师有助于和领导机制，修复了375个经验丰富的干部，与年轻的干部配对，并获得了全方位的交付，援助以及领导才能。修复并为年轻干部进行三次定期访谈，并动态组织和我ncrease echelon“金字塔”练习。建立“干部的前线分析”机制，并选择31个干部在业务，项目构建，请愿和稳定性维护的前线工作和锻炼。 执行特殊的动作来解决“炒作，无所作为，敢于做事和不良行为”的问题。广申市继续建立“ 3+N”党建设管理机制，对“案件”进行了“双重调查”，“案件“关于无责任性和缺乏希望的问题，并立即采访并警告了69名干部，并警告了“撒谎”的迹象，以促进动态清除工作式问题。加深对“八批”干部选择，培养和应用的全链措施，并通过性能取向促进“说话英雄”的形成。 采取行动来促进“四个去土著人民”的良好传统。该市继续加深对形式主义的纠正DUCE对土著单位的负担，“对一个测试进行多次测试，对一个测试进行全面测试”，全面的管理标准，检查和工作评估，简化20％的文档会议，标准15行政，检查和评估项目，有助于该市的“四个伟大的大师”领导着20个实践项目的领导者，以实现人们的成年和固定城市的进度。直接单位管理211个基层问题，形成了一种“带领鹅通往道路并群群一起飞行”的模式。加深了“约会和四次会议”的操作机制，并解决了比1200个紧急和焦虑问题的人，以实现“小事并没有离开团队，而大事并没有离开村庄”。 执行“干净和开放水”动作。广苏市在全面实施中央八法规中进行了研究和教育，该法规将持有两项特殊的教学报告以及两次集中的交流和研讨会，用于阅读课程，以促进思想，心灵和行动的教育。 Yang Lian纪念馆和其他基本的反腐败教育基础的极佳使用，进行60多个教育党教育和革命教育传统，并拍摄教育电影“贪婪的深渊，镜像风险”，以清洁而垂直的环境创造政治生态学。小编：Jingchu.com（Hubei Daily）新闻（Letters Li Yin，Xu Yanyan，Zhang Kun），广申与市政单位的 - 城镇（街，街，
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